Me parece hoy un buen día para hablar de esperanza y de futuro, empieza a hacer buen tiempo, hay otros cambios, además del climático, y tenemos que tener razones para ser optimista.
Ser optimista es enfrentarse, en una organización sea pequeña o grande, a la realización de un Plan Estratégico. Este post va en esa dirección marcar una estrategia de desarrollo y futuro.
Parece que la realización de un Plan Estratégico está reservado para la grandes corporaciones o compañías, yo no lo creo. Una pequeña compañía con quince o veinte empleados lo puede tener, y también creo que un pequeño negocio lo debería tener. Todos tenemos nuestras ideas de desarrollo, el analizarlas y tomar decisiones, a partir de este análisis, puede ser sano y productivo.
La página, a la que me refiero en este post, cuenta la pequeña historia de una pequeña compañía y de cómo estando en la idea de la gerencia el futuro desarrollo se enfrentaron a la realización de su Plan Estratégico.
El caso relata los momentos que pasamos para concretar la Misión del Negocio, punto de partida para todo el resto de aspecto estratégicos.
Teclea sobre lo subrayado para ir a la página de: Elaborando la Misión de un Negocio
See, ?
The little story of a Strategic Plan.
Seems to me today a good day to talk about hope and future, has started making good time, no other changes besides the climate and we must have reasons for optimism.
Being optimistic is facing, in a small or large organization, conducting a Strategic Plan. This post goes in that direction make a strategy for growth and future.
It seems that the implementation of a Strategic Plan is reserved for large corporations or companies, I do not think so. A small company with fifteen or twenty employee can have, and also, I think, a small business should have.We all have our ideas of developing the analyze and make decisions, based on this analysis, can be healthy and productive.
The page to which I refer in this post tells the little story of a small company and how being in the management idea the future development faced the realization of its Strategic Plan.
The case relates the times spent to realize the Mission of the Business, the starting point for all other strategic aspect.
Type in what underline to go to the page of the : Performing the Mission of a Company
GESTIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE SISTEMAS 